五一假期后，接到公司计划于今年举行成立30周年的庆祝活动工作计划后，我不禁心潮澎湃，感慨良多。从1988年到2017年，30年的风风雨雨转眼间都成为公司今天所有成就的里程碑，而这每一座里程碑都凝结了恒昌人艰苦奋斗、勇于创新的精神，并为我们在下一个30年成为世界领先的设备制造商和百年企业奠定了坚实的基础。

我是2003年春节后进入恒昌公司，加入了销售团队。那时的我刚刚从学校毕业，除了年轻人的热情外对工作的流程一无所知。但公司和部门的前辈师傅们都给予了我毫无保留的帮助，使我能够很快的掌握公司设备的相关知识和与客户面对面沟通的技能。在加入公司不到一年的时候，我就获得了去美国参加国际展览会的机会，从而打开了眼界，也进一步理解了董事长提出的“国际化”的含义。

还记得2003年11月，我们收到了来自世界排名第一的一次性卫生用品生产商的询价，我在部门领导的指导下担负起了该项目的对接工作。这是我们第一次和跨国公司合作，我们也非常希望能借此机会同这个公司建立起长久的合作关系。询价的内容包括了很多国外品牌的采购件和国际水平的技术标准，这些都是我们第一次接触的。我就和技术部的同事一页图纸一页图纸的检查，一个零部件一个零部件的核对，在很短的时间内就彻底了解了客户的需求，并同国外的供应商取得了联系，向客户提出了解决方案和报价，获得了采购经理和项目经理的好评。最终我们获得了该项目的订单，从而开始了与该公司长达13年的合作关系。

同样在2004年，我们又获得了为该公司制造一台全伺服卫生巾设备的订单。这是这家拥有180年历史的跨国公司第一次在中国采购整台套的卫生巾生产设备，客户对该项目的重视程度丝毫不亚于我们，特别派出了由中、日、德、美工程师组成的跨国技术团队来到我司现场工作，全程监督设备的制造过程。当时客观地说，我们的技术实力和世界先进水平还是有一定差距的，公司为此组织了专门的项目团队来负责该设备的实施，并任命我为项目经理，当时的压力可想而知。面对这样的跨过团队，英语自然成为了主要的沟通语言，为保证沟通的顺畅，我不仅要很快的掌握设备每个部件中文怎么说，工作的原理是什么，更是主动向客户学习对应的英文专业说法是怎样的，虽然这对还是新人的我工作量之大可想而知，但看到客户布置得每一项工作在我的沟通和安排下都能按质按量的完成，总是由衷的感到高兴。除此之外，当时这台设备的生产速度和技术要求在国内都是最高的，我们的技术团队所面临的挑战也是巨大的。他们不分昼夜的对每一张图纸进行团队审核，对每一个技术难点进行讨论，经常是大家离开办公室的时候已经凌晨一两点了。还记得7月份的一天晚上9点钟，气温高达38度，车间里的温度更是超过了40度，我因为要和客人开电话会议去到车间，看见一位工程师和另外一名电调人员正在挥汗如雨的对设备进行程序功能的测试，这个场景让我十分感动，同样备受感动的还有客户。在这样的精神鼓励下，我们的设备顺利的进入到了整机运行的阶段。但当产品进入到三折叠阶段后，我们又碰到了难点。当时三折叠速度达到600片/分钟在国内是还没有人做到的，而这却是我们必须攻克的。还记得调试人员在公司领导的带领下，每天进行不同的测试，和主管工程师进行商讨，为保证设备交货期不延迟，那段时间项目组的所有成员都主动以完成工作为结束一天工作的标准，通宵工作也是经常的事，但大家从来都没有怨言，反而是这样的氛围使大家总是有使不完的劲。不论在吃饭的时候还是短暂休息的时候，讨论的都是面对所遇到的困难各自的想法，经常能看到现场调试工程师在凌晨仍然在设备上进行着各种试验。终于在这样的团队气氛下，我们最终取得了设备三折叠工艺成功攻破，使设备顺利通过了客户验收，这也是第一台完全由中国人设计和制造出的600片/分钟三折叠卫生巾的生产设备。还记得在设备验收完成后的庆功宴上，客户代表由衷的表达了对我们的感谢和钦佩。我们不仅在设备性能上使客户满意，更让他们感动的是我们恒昌人百折不挠的工作态度和乐于挑战的工作热情。客户的肯定就是最好的回报。迄今为止，我们已为该公司提供了超过80台的设备，为他们构建了一个全球化的卫生巾设备生产平台，并在2008年被该跨国公司授予了全球优秀供应商的称号。

在恒昌工作的15年里，我看到了在公司不断发展壮大的同时，这种团结奋斗、艰苦创业、勇于挑战的传统被很好的传承了下来，这是恒昌巨大的精神财富。随着公司技术的不断突破，知名度的不断提高，我们现在获得了越来越多的跨国公司和知名用户的认可，公司“走出去”的战略也愈加的清晰。更高的要求促进更远的发展，我们不但要勇当中国第一，而且要准备争创世界第一。这样的目标就要求包括我在内的所有恒昌人要自强不息，与时俱进，与公司一起携手勇往直前，为民族企业国际化的目标而努力奋斗。